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非正規社員の直接雇用移行で企業が直面するコストとリスク

今まで人材会社が担っていた業務を自社で対応するとなれば、募集~入社~退職の流れにおいて新たに膨大な業務が発生します。このことは企業にとって大変なリスクとコストを抱え込むことになります。

募集から退社までイメージ 募集・吸引 受付応募者対応 面接 入社直前見極め 契約管理 退社手続き 給与計算 入社手続き トレーニング 社宅管理・送迎 再就職支援 再就職支援 募集 入社 退職

募集~入社

求人募集
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  • 自社での吸引力は
  • 応募者のレベルは
  • 対応社員の確保は
  • 広告費・広告内容は
  • 求人募集の労務対策は
応募者対策
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  • 応募者への電話対応は
  • 電話対応による見極めは
  • 応募者からの問合せ対応は
  • 付随業務の対応は
面接
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  • 面接担当者の育成は
  • コンプライアンスは
  • 応募書類の管理は
不採用者への対応
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  • 応募者への対応スピードは
  • 不採用の基準は

入社後

入社
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  • 入社時のトレーニングは
  • 入社後の見極め基準は
社宅管理
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  • 管理会社や貸主との折衝は
  • 空家賃については
  • 入居中のトラブル対応は
  • 社宅契約コストは
  • 他部門との連携システムは
トレーニング・評価
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  • 人材の育成方法は
  • 定着率は
  • 評価制度は
  • 人材の選定見極め基準は
送迎
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  • 運転手の手配、トレーニングは
  • 運行管理は
  • 車両管理、メンテナンスは
  • 万が一の時の事故の補償は
人事業務
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  • 契約書の取り交わしは
  • 同意事項の履歴管理は
  • 各種規定のリスクマネジメントは
  • 雇用契約終了時の対応は
ペイロール
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  • 各種保険の加入・喪失手続きは
  • 給与計算業務への対応は
  • 年末調整対応は
  • 勤怠管理は

退職

退職
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  • 退職手続き・人員削減のノウハウは
  • 機密漏洩対策は
  • 心的負担へのケア対策は
  • 退職後のクレーム対策は
  • 地域からの企業イメージ対策は
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