人事労務の総合ソリューションサービス:キャリアアセットマネジ株式会社

現場リーダーのコーチング力向上
株式会社クボタ 筑波工場様

業種 農業機械・農業関連商品
課題 リーダーに必要な「スタンス」と「コーチング力」育成
導入サービス リーダースキル向上研修

初めて「リーダー」になる新任班長

モノづくり力を向上できるかどうかは、班長にかかっています。

そのため、強固な組織作りを目的とし、工場内での役職者のあるべき姿を認識させ、実践させなければなりません。

特に、新任班長には、リーダーの役割を認識させること、そして「部下とのコミュニケーション力を向上させるためのスキル(コーチング)」を習得させることが必要だと考えていました。

今までの研修とは違う「しかけ」

一般的な座学でパワーポイントを見せながらの講義だと、頭になかなか入らず、せっかく研修を受けても何も残らないのでは、と懸念していました。

そこで、CAMの研修を紹介いただきました。CAMの研修は、受講者が行動の必要性に自ら気づく「しかけ」があったので、大きな効果があるのではと感じました。特に、コーチングのペアワークでは、楽しくやりながらも、相手の話を聞きだすことや、相手に伝えることの難しさに気づいてもらえるきっかけになるのではと思い、導入を決めました。

満足度100%の「体感→気づき→納得・理解」

期待していた通り、ワークを通して自ら体感し、「気づき」や「納得」を得たことから、発言や質問も多くあり、前向きに参加しているのが見て取れました。

受講者からは「もっと長くやりたかった」や「気づけたことが多かった」「今後実践していこうという気持ちになった」という感想がでたため、非常に満足しています。

また、講師の方の講義もわかりやすく、惹きこまれるようでした。今後の成長のいいきっかけになればよいと思います。今後実施する研修では、習得したことを行動に定着させるための継続トレーニングの実施も検討していきたいです。

リーダー育成研修

本質を理解するためにポイントを絞った研修を実施。また、定着を図るために繰り返し実施し、効果を検証するところまでをプログラムに盛り込んでいます。

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