人事労務の総合ソリューションサービス:キャリアアセットマネジ株式会社

現場リーダーのリーダーシップ向上
株式会社ハウステック 結城工場様

業種 住宅用設備機器製品の製造
課題 リーダーに必要な「スタンス」と「コミュニケーション力」育成
導入サービス リーダースキル向上研修

生産活動の「肝」である、リーダーに

全体的に教育を実施したいと思っていたのですが、まずは現場で指揮をとっている組長に対する教育を行うことが、生産活動にダイレクトに良い影響がでると考えたため、組長研修を最優先に実施したいと考えました。

生産活動を円滑にまわすためには、組長の現場での作業者とのコミュニケーションが必要不可欠ですので、組長には再度自身の組長としての振る舞い方を考えさせるとともに、部下とのコミュニケーションのとり方を学ばせたいと思っていました。

今まで実施したことがない「現場でのフォローアップ」に期待

今まで受講させた研修は、講師による一方的な講和型のものが多く、研修会場を離れると頭に残らないものがほとんどでした。そのため、研修効果がわかりづらく漠然と「もったいないな」と感じ、今後実施するなら受講内容が記憶に残りやすいもの、また現場に戻っても効果が維持できるものがよいと思っていました。

CAMの研修は、漫画を使ったり、野球をテーマにしたりなど、取り組みやすさや、入り込みやすさを感じたのと、テーマがおもしろかったので記憶に残りやすそうだなと思いました。また、研修後に現場でできるフォローアップの仕組みは今まで実施したことがなかったので、研修効果を維持するという点では、大変魅力的でした。

具体的・客観的な指標で、受講者も上長も満足

研修は、入り込みやすく、発言もしやすいような仕組みでしたので、楽しみながらも真剣に取り組み、発言量も多く積極的に参加していました。

また、研修後のフォローアップ(継続トレーニング)では、研修で学んだことができているかどうかがわかりやすい具体的な行動指標になっているため、受講者は研修で学んだことを常に頭に入れながら行動ができるようになったように思います。また、客観的に判断できるので、上長も具体的に指導しやすかったようです。上長がこの取り組みに理解を示してくれて、きちんとチェックや指導してくれたことで、より効果がアップしたんだと思います。

非常に満足していますので、もうひとつ上の階層に対しても、研修+継続トレーニングを受講させたいと考えています。

リーダー育成研修

本質を理解するためにポイントを絞った研修を実施。また、定着を図るために繰り返し実施し、効果を検証するところまでをプログラムに盛り込んでいます。

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