2018年10月中旬、埼玉県の人事行政機関事務局様にて「関東エリア課長補佐研修」を実施し、42名の方々にご参加いただきました。

今回の事務局様は、毎年各階層別研修を実施されており、課長補佐級の職員様に対して今年のテーマとしまして、「コーチング研修」をご検討されていらっしゃいました。対象職員様に対して組織のマネージャーとして多くの役割（部下の育成、他部署との調整、仕事の段取り等）を演じ、更に限られた時間の中で成果を上げられるようになってほしい。
という役割期待のもと、実施にいたりました。

そこで今回は、部下の育成スキルであるコーチングスキルを習得し、今後の期末面談や日頃の部下とのコミュニケーション力を上げるための「関東エリア課長補佐研修」を実施いたしました。

コーチングをご存じの方は全体の2割ほどでしたが、皆様真剣に聞いてくださり、また個人ワーク、ペアワーク、ディスカッション、発表と、すべて積極的に参加されていました。

全体としては、各地から別組織の皆様が集まっている特長を生かし、「初対面ならでは、仕事上のしがらみがない関係だからこそ」できる研修にいたしました。

また、コーチングが初めての方と、少しはご存じの方がいらしたことを考慮し、
・定義部分は簡潔に、具体的な事例やたとえを使って分りやすくする
・講義の時間が長くならないようにし、各自が考える時間（ワーク）、議論の中で自分自身の内面を深堀してコーチングへの理解を深める時間（ペアワーク・ディスカッション）、とバランスよく配分する
・研修だけで終わらず、明日からの各自の行動につなげる
の3点をポイントとしました。

ペアワークやグループごとの討議をふんだんに入れさせていただきましたが、皆様の積極的な参加姿勢によって、コーチングへの理解だけでなく、受講者様ご自身がご自分と向かい合い、内省も促進されていると感じました。お互いの発言に耳を傾け、意見を吸収しあうことで、日常の業務を見直されていることが印象的でございました。

受講者の声