人事労務の総合ソリューションサービス:キャリアアセットマネジ株式会社

評価・教育ツールLQプログラム

評価・教育ツールLQプログラム

LQプログラムとは?

日常行動として求められることを実践的にトレーニングすることで、
個々の行動レベルの向上・意識改革・Employability(勤労資質)向上に繋げるプログラムです。
プログラムを通して、組織における自分自身の役割期待への理解を拡げ、個人の作業目標を全体の目標へリンクさせることで、組織全体としての生産性向上につなげていきます。

(採用活動における「測定」ツール「LQS」はこちら)

1.「必要な行動項目」を明示

ビジネス・組織で求められる能力を具体的行動項目に落とし込み。日常レベルでの実践と定期的な自己チェックが「習慣化」につながる。

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2.フィードバック

上司チェックとフィードバックを「しくみ」化。繰り返し行うことが「定着」につながる。

評価・教育ツールLQプログラム

基本サイクル

基本サイクル

活用例

評価・教育ツールLQプログラム

どれだけ研修受講者のアンケート結果が良くても、「研修効果があった」とは言えません。研修目的に対する成果として、現場における個々の行動が変化して初めて「効果があった」ということができます。
その ①現場における実践・行動定着を繰り返し促し、②実践結果を定量化し、測定・検証する仕組みが、LQプログラムを使用した「継続トレーニング」です。

評価・教育ツールLQプログラム

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→継続トレーニングとは?(集合トレーニングページはこちら)

評価・教育ツールLQプログラム

「LQプログラム」は、業種・職種に関わらず「どこでも求められる能力」をベースに作られているため、派遣社員、契約社員やパート社員の能力育成に広く使われています。
本人の能力(Employability)育成はもちろん、報連相・声掛け等の行動変化による組織内コミュニケーションの活発化が、多くの組織で「生産性の向上」に繋がっています。

評価・教育ツールLQプログラム

 

導入効果

プログラム実施による行動変化の推移

集合・継続トレーニングの繰り返しにより、社員の行動変化が、診断結果の数値として表れます。 行動変化の推移を確認し、「フォローすべき課題点の抽出」と「教育コスト効果の数値検証」が可能となることから、残業の減少、定着率の向上等、組織の生産性向上が実現します。

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LQP導入事例

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