人事労務の総合ソリューションサービス:キャリアアセットマネジ株式会社

プロフェッショナルマインド
役割認識の醸成/リーダーとしての視点の違い

研修名 プロフェッショナルマインド
テーマ 役割認識の醸成/リーダーとしての視点の違い
対象 リーダー~マネージャー
所要時間 2時間
実施形式 セルフワーク・グループディスカッション

課題

  • プレイングマネージャーとして優秀だが、マネジメントができない
  • 課員のことを気遣い過ぎてしまい、間違いがあっても叱れない
  • 視点が狭く、全体視点を持っていない

狙い・効果

  1. リーダーとして自分がすべき役割を理解します。
  2. 個人的な感情や意向ではなく、組織として進むべき方向に忠実であることの必要性を理解します。
  3. 目的達成のために、課員を引き上げていく必要性を理解します。

研修スケジュール

  • 以下は、本研修を導入した場合の1日間のカリキュラム例です。
  • ご要望に応じて、研修コンテンツの組み合わせ変更は可能です。
所要時間 研修テーマ 実施形式
0:30 オリエンテーション -
2:00 役割認識の醸成/リーダーとしての視点の違い 【セルフワーク・グループディスカッション】
休憩
2:00 コーチング 【グループディスカッション・ロールプレイング】
2:00 アクティブリスニング 【セルフワーク・ペアワーク・グループワーク】
1:00 まとめ(自己目標の検証/継続トレーニング説明) -

※集合トレーニング(研修)の「行動定着」「効果測定」のため、併せて「継続トレーニング」の実施を推奨いたします。→詳細はこちら

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