人事労務の総合ソリューションサービス:キャリアアセットマネジ株式会社

中堅社員研修 ~リーダーとしての自覚形成~

中堅社員研修 ~リーダーとしての自覚形成~

目的とねらい

リーダーとして次世代を担うことを自覚し、目の前の課題に対して出来ない理由や悪いことだけを発言するのではなく、それを良い方向に向ける改善思考の醸成。

→改善案の提案を実践できるようにする。

研修の効果

  1. 中堅社員(次期リーダー)として、すべきことの理解と今後の方向性の明確化
  2. 課題に対して会社全体としてどうしたらいいか、改善思考の醸成
  3. 指導・育成における効果的なコミュニケーション手法の習得

研修プログラム

所要時間 実施内容
0:15 オリエンテーション
1:00 【1】中堅社員の役割と理想のリーダー像
・求められる役割とスキル
・理想のリーダーに必要な要素(特性)
1:30 【2】部下・後輩への効果的なコミュニケーション
・傾聴力
・承認(褒めると叱る)
・伝わる言い方(アサーション)
・質問 他
1:30 【3】キャリアの振返り
・これまでのキャリアの振返り
・自分の強みと弱みの洗い出し 他
1:30 【4】課題解決の提案
・社是の理解
・会社組織における課題(強み・弱みの洗い出し) 他
1:30 【5】行動計画
・具体的な行動計画作成
0:15 【6】まとめ

※上記は一例です。ご要望に応じ、所要時間・内容・形式等カスタマイズ可能です。

受講者の声

  • 後輩、上司に対する適切なフォロー方法がわかった。
  • 実体験を含めての話で分りやすかった。
  • 今の立場で求められることを把握できた。できていないことばかりだが、リーダーとしての自覚を持たないといけないと思った。
  • 仕事を円滑に行うためにコミュニケーションの必要性を感じました。

※集合トレーニング(研修)の「行動定着」「効果測定」のため、併せて「継続トレーニング」の実施を推奨いたします。→詳細はこちら

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